每日一案2价格

为降低春季大修施工期间对包兰铁路的运输影响，兰州铁路局兰州西工务段倒排工作计划、顺排工作措施、明确时间进度，科学精准制定整体施工方案。提前对施工队伍进行业务培训，对材料准备、设备检修进行统筹安排，对防护设置和走行路径进行推演，按照“一日一案”“一站一案”“一岔一案”的原则和“一人一机”的安全防护措施，细化作业流程，制定每日施工方案和“一处一案”防火措施，确保施工稳步推进。同时，从全段抽调52名2022年新入路职工，全程参加此次集中修施工，强化业务学习。

强化“日会商、周调度、月盘点”工作制。加强领导，压实责任，坚持村级每日会商，各村（社区）以*组织负责人为第一责任人，对信访矛盾摸排和化解情况每日汇总，实行“一表清”。全乡每周召开专题调度会，及时核查和化解矛盾纠纷，每月进行盘点，已化解的矛盾隐患及时销号，未化解的列为积案，成立工作专班，按照“一案一策”“一案一专班”要求，提级包案直至“案结事了”，全力营造和谐安全稳定的**环境。（杨帆）

加强对输电线路的预警监测，每日编制“湖北输电通道气象灾害风险预警预测”，在输电线路提前布置观冰哨点，充分运用在线监测和视频监控装置，加强线路冰情监测。对182条有覆冰风险的线路开展每日至少一次的特巡特维，严格落实线路融冰“一线一案”，做好输电线路的应急处置准备，确保大电网安全。

2、加快“公司培训”手机APP**，开发课程直播、“每日一练、每周一案、每旬一学、每月一考”学习功能，让员工随时随地利用“碎片化”时间进行学习。突出正向激励，加大培训积分商城、流量兑换商城激励力度，完成与移动、联通、电信网络运营平台的`对接，实现了流量兑换全覆盖，喜培乐训的氛围更为浓厚。

以此次清理活动为契机，加强对案款发放的动态管理，强化跟踪督办。完善“一案一账号”运行流程，由专人定期公示到账不明款，庭室负责人每日督促认领不明款。每周对执行案款发放工作进行通报，并督促承办人员及时跟进。定期公布未清理案款统计情况，对清理、发放不及时的干警进行约谈提醒，防止边清边积现象发生。