第三只耳
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《第三只眼看零售》认为，一系列表现说明，便利店的时代到来了。聚焦在这一赛道上的便利店企业经营者也到了跨过播种期与丰收期的临界点。
“社区生鲜仍然是一门好生意，但跨界打劫、想赚快钱的人确实是不必来了。”一位社区生鲜企业负责人向《第三只眼看零售》表示。
《第三只眼看零售》了解到，过去一年，见福、邻几、乐豆家、新佳宜、有家、唐久等品牌业绩均有增长。换句话说，便利店企业赚到钱了。
《第三只眼看零售》了解到，美宜佳为此也组建了战略咨询部。该部门部长的主要职责便是搭建行业分析体系、竞争分析体系，辅助重大业务决策；负责公司整体策略和中长期战略规划的制定和更新。
焦岳告诉《第三只眼看零售》，“实体零售企业到了不得不变的时候。核心就是要向经营消费者转变。而不是简单的做商品流通生意。”
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