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仙童
仙童结局
1957年10月,地处美国东部的仙童照相器材和设备公司,为“八叛逆”投资了3500美元种子资金,组建起一家以诺伊斯为首的仙童半导体公司,仍在嘹望山租下一间小屋,着手制造一种双扩散基型晶体管,以便用硅来取代传统的锗材料。在诺伊斯精心运筹下,“仙童”的业务逐渐有了较大发展,员工增加到100多人。同时,一整套制造晶体管的平面处理技术也日趋成熟,成功地制造出金属氧化物半导体等器件。
半导体平面处理技术为“仙童”们打开了一扇奇妙的大门,他们突然看到了一个极有希望的前景:用这种方法完全可以在硅芯片上集成几百个,乃至成千上万个晶体管。1959年1月23日,诺伊斯在日记里详细地记录了这一闪光的设想。
对此,苹果公司创始人乔布斯有一个形象的比喻,“仙童半导体公司就像个成熟了的蒲公英,你一吹它,这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。”
关于诺伊斯,我在之前仙童的文章(链接)里详细介绍过。他是威廉・肖克利嘴里的“八叛徒”之首,是仙童的创始人之一,也是后来英特尔的创始人之一。
仙童在硅谷的意义在于独创性。仙童是第一家由风险投资公司成立并获得成功的硅谷公司,仙童也是第一家向大部分员工发行股票的公司,仙童也是第一家坚持以技术创新谋求发展的科技公司。仙童后来向硅谷出口了很多人才,与此同时,仙童创建了类似AMD、英特尔等一批星光的半导体企业,同时仙童的创业模式、运营模式,后来硅谷公司多次被仿制、复制
1957年10月,地处美国东部的仙童照相器材和设备公司,为“八叛逆”投资了3500美元种子资金,组建起一家以诺伊斯为首的仙童半导体公司,仍在嘹望山租下一间小屋,着手制造一种双扩散基型晶体管,以便用硅来取代传统的锗材料。在诺伊斯精心运筹下,“仙童”的业务逐渐有了较大发展,员工增加到100多人。同时,一整套制造晶体管的平面处理技术也日趋成熟,成功地制造出金属氧化物半导体等器件。