员工真难做如何

“真是经理难当。”“面对部门这么多员工我怎么考评？”“一定要我将部门员工的工作情况按照优劣排序，真难！”“人事部门真会整人，把难题都交给我们一线经理，要我们得罪人！”

她叹叹气说：“领导的心思真难猜，不到公布名单的时候谁都不知道花落谁家。”其实也不尽然，虽然领导在晋升员工之前肯定不会明说，但只要领导对某位员工有以下3个举动，就可以判断他要准备提拔这个人了。

“我们企业很欢迎这样的走访活动，办真事、解真难、见真效，帮助我们解决了很多实际困难。”四川**包装印务股份有限公司行政部经理段玉彬口中的实际困难，就包括去年夏天公司因为扩大生产经营新增了员工，随之而来的停车难问题愈发突出。得知这一情况，园区企业服务中心积极协调小汉镇和新华社区，在企业所在地附近找到一处闲置荒地，改造成了停车场，极大地方便了企业员工上下班临时停车需求。

我在这个公司呆了4年，平心而论我真心的希望它好，理智告诉我它要是倒闭了，学员和基层员工的钱都打水漂。但是他的各种操作让人很难对他产生好感。没有任何信誉，你去给他讲理，公司和你耍流氓；你和公司耍流氓，公司去报警。要中公教育道歉真难，他们没错，错的永远是我们。

“谁想到，现在电网改造升级了，大家都不用再为用电问题发愁了，现在的家庭用电都是一户一表,还有的据说是双电源，碰到偶尔停电，供电所也会提前通过小红帽供电服务群提醒大家做好准备。”要他讲讲何时停过电，他摸着脑门使劲想了又想，“还真难，一年几乎都没有停电。”当地供电所的员工经常定期上门为绞股蓝产业园进行用电检查，为制茶线路以及设备“把脉问诊”，全面了解茶叶生产用电情况。这几年开展了低电压治理，又提升了优质服务，真正实现了从“用上电”到“用好电”的转变，让广大用户用上了满意电、放心电，他觉得供电服务真是越来越贴近老百姓的生活。