路径制造者区别

说到底从灾祸发生，就意味着灾祸制造者也已经付出代价，至于被卷入的另一方，虽然从情理上确实倒霉，并且让人更加愤恨灾祸制造者，但是回到解决的路径上，最该有的情绪还应该是同情和悲叹，而非是变本加厉对灾祸制造者进行道德批骂。

这样的团队分工真的是值得商榷的，至少有些特殊的时期都需要白龙马来撮合凝聚力总是不太好。分工的基础在于唐僧，根源在于领导的一些弱点：例如胆小怕事，耳根子软，是非不分等等。作为取经团队的领导，没有人会质疑目标完成的必要性和可能性，但是会因为实现的路径和奖惩体制分配产生冲突，作为领导，不应该成为冲突制造者，而应该是问题解决者，如果从开始就觉得制衡法是第一要义，在直来直去的专业**孙悟空和情商在线，能力一般的猪八戒之间找平衡，那么终究会有分工的问题。

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