王牌投手振臂高挥结局

我们用棒球赛比喻。A就像第一局就下场的首发王牌投手，能不断投出高速球。而B就像在胜负关头进场反击对手的救援投手。很多管理者，都希望自己成为王牌投手，用自己的“背影”影响团队。这是非常不好的。

2019年底，圣路易斯红雀以两年合约签下韩职王牌金广铉来担任队伍的左投先发投手的角色。2020年非常不巧地赶上缩短赛季，但这并不影响他水平的发挥，人生地不熟的他快速适应了美国的生活，

这一规则对于投手阵容深厚的球队比较有利。投手投球超过50颗就需要强制休息4天，而小组赛与八强赛、八强赛与半决赛和决赛之间的天数不够4天，意味着如果要保证队中的王牌投手可以尽可能出战更多的场次，球队教练组必须要严密制定投手的轮值排班计划。

在1992年，25岁的席林被交易到费城人，并且赢得了先发投手的位置，他才开始用出色的表现回报给予他信任的球队，并且在一年后带领费城人杀入世界大赛。尽管费城人最后惜败给了蓝鸟，席林在对手已经获得冠军点的第五战中投出的完封胜已经向许多球迷展现出了他季后赛王牌的风采。

好的广告传媒管理者绝不是靠“背影”带团队，会把聚光灯给到广告销售。你搭台，广告销售上台唱戏。广告传媒领导团队中的“王牌投手”，辅助他，成为为他提供服务的“救援投手”。只有这样，广告销售才能得到成长。

我们用棒球赛比喻。A就像第一局就下场的首发王牌投手，能不断投出高速球。而B就像在胜负关头进场反击对手的救援投手。很多管理者，都希望自己成为王牌投手，用自己的“背影”影响团队。这是非常不好的。