第二模式海报

过去十年，是外部经济环境、行业监管、供需结构、科技进步等变化非常剧烈的时期，行业企业积极通过业务创新，不断升级服务内涵，实现自身的发展。其中，最为明显的是适应工程**组织模式**要求的相关业务模式创新，以及适应数字化时代的一系列新探索、新布局。

此外，还有特色产业小镇**模式、农村电商发展模式，农村服装产业集群发展模式、以兰考县为代表的普惠金融试验模式、以新郑市为代表的盘活乡村土地资源模式，都为乡村产业的发展，注入了强大能量。

从当前农村发展的现状来看，很难找到适用于各地区的标准化乡村振兴与乡村治理模式，因此，因地制宜型的乡村振兴能够充分发挥本地优势，探索形成具有中国特色的****乡村振兴多元化、多模式的产业新路径。

在会上，国泰君安证券首席信息官俞枫指出：数字化转型是技术和商业模式的深度融合，解决企业经营模式问题，通过提升组织能力，围绕“增长、体验、效率、安全”等核心目标，实现客户、业务、管理三个层面的重塑和变革。

王善文在发言中指出，随着技术进步，越来越多的新型消费渠道、消费场景、消费模式不断涌现，伴随消费新业态的出现，也产生了诸多问题，传统的营销模式已经无法满足新市场需求，除了企业需要创新营销思维来迎合市场发展，市场销售人员也要改变营销策略从而更好的打动消费者。一是打造个人诚信IP，在消费者心中建立良好的诚信形象；二是提升专业度，赢得消费者信任；三是优化销售模式，主动宣传、被动销售。

过去十年，是外部经济环境、行业监管、供需结构、科技进步等变化非常剧烈的时期，行业企业积极通过业务创新，不断升级服务内涵，实现自身的发展。其中，最为明显的是适应工程**组织模式**要求的相关业务模式创新，以及适应数字化时代的一系列新探索、新布局。