人家其实想做好孩纸的资源

还各种莫名其杂七杂八的各种费用，孩纸就只是读个书，就只是想学习文化，就只是接受个教育，怎么就成了学校各种敛财的工具了，现在是学校一个比一个建的高大尚，可应该给学生的文化，教育，童年呢？

3、基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。首先是高班级工作计划层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的，你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望，是想把项目越做越大还是想赚钱？是想做样板工程还是干脆想敷衍了事，公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略，而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响；

其实，如果一个企业单靠某一个企业拼了命地去研究这个东西，还是放到一个行业平台里面去研究，做好你们最专注的东西，这就是定位的问题。如果你又想做后端，又想做前端，最后我告诉你哪一端都抓不住，对吧？所以有很多企业你在前端做得很优秀的，你的营销各方面做得很优秀，你把你的精力放到市场上去，市场一定有你一席之地。

昨天是个快乐的日子，时到临别，想不到伸出挥别的手是那样的艰难！冬去春来，草枯草长，日落月出，逝者如斯，一场青春的'盛宴即将人散。昨天是个回忆的日子，三年的生活画面、学习场景令我们来不及剪辑：你说过“最惨不忍睹的是试卷，最让人泪千行的是一落千丈的名次”；你还记得大门口保安叔叔的那声断喝“同学，请刷卡”，唉“慢点骑”，你说你最喜欢听早上把我们从梦中震惊醒来的《最炫民族风》；你说你爱自习课入静入定入神，爱极品老师滔滔不绝唾沫横飞，爱班主任威胁不准带手机，不准早恋，却对学生无伤大雅的青春期小恶劣睁只眼闭只眼。你说：九中不是放任逐流啥都不管，只是想培养有人格品行，有道德操守，有**精神的好孩纸。

后来我转到博世另外一个事业部做了一段时间人机交互的硬件，但心里还是一直想做行业最前端的东西，想知道为什么我们去做传统企业的软件开发，开发费高达上亿，而在同时期的互联网企业做软件甚至是免费的，模式和传统企业完全不同。