电梯作战cos内容

43、【判断题】“并联控制”一般是两台电梯并肩配合作战。能综合分析两台电梯的指令信号，自动优选应答。即使是在没有人召唤的情况下，也能自动地让一台停在基站准备接客；另一台完成任务就地待命备选。（√）

72、【判断题】“并联控制”一般是两台电梯并肩配合作战。能综合分析两台电梯的指令信号，自动优选应答。即使是在没有人召唤的情况下，也能自动地让一台停在基站准备接客；另一台完成任务就地待命备选。（√  ）

在与区房管局共同合作进行可行性评估后，街道辖区范围涉及电梯加装的初步预估覆盖20个居委会、99个小区。为了实现加装工程从“试产”到“量产”、变“接力跑”为“并肩跑”，街道始终坚持深化*建引领，创新基层治理模式。一方面，成立了电梯加装项目临时*支部，以挂图作战的方式，充分发挥居民区*组织的战斗堡垒和*员的先锋模范作用，通过召开多层住宅加装电梯工作推进部署会，落实“包保”征询**，组建由“两委”班子、*小组长、*员骨干、志愿者构成的“突击队”，挨家挨户上门做好征询、解释工作，同时配合“美丽盈浦”公众号进行线上宣传，使电梯加装的**和进度清晰透明，奠定了扎实的工作基础。

集群带动强链条。该局建立以主要负责人为链长的“链长制”，补齐短板、精准施策；邀请20名电梯企业骨干专家组建产业链发展“顾问团”，针对薄弱配套环节开展“靶向”问诊；联合科委积极推进**级科技企业孵化器、大足高新区科技创新中心创新创业平台及**科技企业孵化器等创新载体**，推动企业智能发展，助力电梯制造业改造提升。19家电梯配套企业、两家电梯研究院先后落户大足，产业链条持续延伸，大足高新区特种设备产业储备项目达到5个。通过大项目落地、小项目跟随，不断强链、补链、延链，完整产业链闭环初现雏形，用“集团作战”加速电梯产业蓄能。

电梯品牌们为了跨过这个“大混战周期”，已经从开始的“单边作战”将逐步进化为“多面作战”，单兵作战已经不适合大混战时代，或许抱团方能添加竞争力。