与人形机器的约定资源

在消费市场上，人们已经可以接触到形态各异的机器人，这些机器人未必具有“人形”。常见的下棋机器人、扫地机器人、陪伴机器人等，均仅仅具有特定功能需要的硬件形态，部分采用机械臂、交互面孔。

这就决定智能科技公司入局人形智能机器人市场能够实现“弯道超车”的效果，因为末端的智能产品已经具备，只需将人形智能机器人的功能外延到智能家居的边界，二者对接即可形成闭环。

人形机器人处于早期阶段，成本和落地场景是发展关键。行业中技术积累最丰富的波士顿动力主要面向军用且多为前瞻性研究。特斯拉Optimus成为人形机器人走向商业化的标杆之作，目前面临性能和技术进展的问题。国内人形机器人研发参与厂商包括优必选、小米等。目前来看，人形机器人的应用场景主要集中在教育、导引、陪伴等场景；消费级产品中，人形机器人的成本发展空间的决定因素。

为什么要强调“人形”、类人身高甚至体重呢？在人形机器人制造商眼中，只有具备人形，机器人才能在人类劳动的场景中实现替代性工作。“人形机器人可以直接使用现成的水杯、剪刀、门把手等，将来要适应人类创造的各种物品、工具、设备、设施、房屋和环境。”杨光华表示，人类无法为机器人另外创造一个世界，最终是为了让机器人在自己的世界里服务。

视频中的机器人从挂在墙上的艺术品上拉下一块布料，露出了一张人形机器人的照片，意指新机器人的诞生。从长远来看，马斯克重申，他相信特斯拉的机器人业务可能比其汽车业务更有价值，机器人能够从事目前由人类完成的劳动。他甚至还预测，未来人类和人形机器人的比例将不止是1：1，人形机器人可能超过人类数量。