次元边界突破高清资源

当能力边界突破后，产品的外延就发生了变化。这种能力边界的突破，与功能不断优化的区别在于，能力边界的突破赋予了产品全新的能力。

（3）创新是有边界的，企业需要动态地进行平衡。这里所说的有边界并不是让企业长期固守已有业务，而是既要以现有资源和能力为边界通过业务聚焦来提升创新的成功率，又要适度突破当前的资源与能力限制，因为有突破才有成长。

数字化能够帮助企业打破业务的边界，突破边界后就自然找到新的增长空间。所谓的边界主要存在于内部和外部，一个是企业各个部门间的内部边界，一个是合作厂商、供应商和客户间的外部边界。在发展企业的过程中，就是不断地突破和调整这些边界，例如在企业数字化转型过程中，不可避免地进行部门调整和业务调整，随着业务的改变，那企业内部组织结构也随之发生改变，对外部而言，随着商业模式的改变，和消费者、供应商之间的关系也发生了改变，最后利益权衡和突破也都不一样了。

如何把握好创新的边界呢?首先，企业要想清楚核心业务是什么及如何聚焦核心业务，同时认清自身的资源与能力边界；其次，企业要让自身在业务聚焦中实现一定的突破，也就是适度突破现有的资源与能力边界，从而抓住一些新的机会。

股票上涨下跌还不是很清楚但还是有做法的上下边界，有效突破上边界可以进入，在下边界的找到支撑可以持有，中间进的话，那下边界就是止损了，有效突破必然跑掉。如果突破至少看到，能不能突破再看当时情况和大盘。