给领导提意见资源

职场上，我们给同事提意见的时候，难免会心里犯嘀咕。如果说领导批评下属是相对正常的行为，那么同级别的同事之间，如何提出建议还不得罪人，就是一门技术活了。

你对管理层提建议，就是变相给领导提意见，哪个领导会‬喜欢听别人给自己提意见？尤其是你这个层级，你给领导提意见的结果，就是领导再也‬不会‬让你‬提‬意见‬。

曾经有位同学跟我提过一个困惑：他刚进入一所高校当老师，开学第一个月，校领导班子组织教师座谈会，让大家提意见。他就以怎样提高教师能力为主题提出了自己的建议，也给出了解决方案，但校领导并没有对这个问题作出回应，这让他非常困惑。

领导要下面的人提意见，这据说是一项光荣传统。但若要发扬这个传统，就不能给提意见的人设限，一丁点门槛都不能有。所谓提正确意见，等于是说，不要人提意见。更不要讲究人的态度，态度好与坏，都得听。原本，给领导提意见，就是一件不大容易的事。多少年来，提了意见遭到打击报复的事，并不少见，所以，要人提意见，首先得立下军令状，不能记仇，秋后算账。

（四）开展批评与自我批评，领导**必须率先垂范。开展好批评与自我批评的关键在领导**。领导**敞开心扉，与大家坦诚交流，真心实意地听取意见，大家才能消除顾虑，不怕“穿小鞋”、不怕“伤和气”，大胆地提意见。