怪怪★家族计划主题

家族企业传承对于家族实际控制人及其家族成员来说，无论选择何种传承路径，企业最终目标都是为了实现基业长青。**整体宏观环境、企业经营状况、发展阶段等方面都无形地影响了企业传承路径。选择家族内部成员还是职业经理人进行传承，传承模式各有利弊。因此，家族企业应结合企业自身实际情况，评估最佳传承路径。家族企业还必须制定完善的传承计划，提前规划布局。

2.制定家族慈善的愿景和计划：家族可以集思广益，制定慈善愿景和计划，明确慈善的目标和方向，制定慈善项目和策略，并确立慈善组织的运营和管理机制。

当下，家族企业传承成为越来越多中国企业家关注的现实问题，然而，面对家族企业对传承成功概率的疑问，家族办公室同仁往往难以用未来的结果来说服他们。如果我们对家族企业当下的困境和危机做一个清晰的梳理，阐述制定家族企业传承计划的必要性，同样也是一种有力的说服方式。

当然，家族企业财富规划和传承计划没有标准化的解决方案，希望以上六方面可以帮助您在不确定因素中找到一定的确定性，在众多叠加的风险中布局适合您的财富规划和代际传承方案，行稳致远。

家族传承计划涉及管理权传承、治理权传承、股权传承与财富传承等多个层面。传承往往是家族和企业最脆弱的时刻。在传承推进过程中，如果家族信任的专业人士参与其中，则能够减少张力和冲突，帮助不同利益相关方达成共识，降低传承中的重大风险。