对象大全

2、预留授予部分的激励对象由本计划经股东大会审议通过后12个月内确定，经董事会提出、**董事及监事会发表明确意见、律师发表专业意见并出具法律意见书后，公司在指定网站按要求及时准确披露本次激励对象相关信息。超过12个月未明确激励对象的，预留权益失效。预留激励对象的确定标准原则上参照首次授予的标准确定；

8．本计划的首次授予激励对象共计90人（不含预留期权激励对象），包括：公司董事（不含**董事）、高级管理人员，其他核心管理、技术、业务等骨干人员；预留激励对象将在本计划经股东大会审议通过后12个月内，参考首次授予的标准确定，不重复授予本期计划已获授的激励对象。

所有激励对象必须与公司（含合并报表子公司）具有雇佣关系或者在公司（含合并报表子公司）担任职务。预留激励对象的确定标准参照首次授予的标准确定，不重复授予本期计划已获授的激励对象。

本计划首次授予的激励对象不超过860人，具体包括：公司董事、高级管理人员，中层管理人员，核心技术、业务等骨干人员。预留授予的激励对象参考首次授予的激励对象确定标准。所有激励对象必须与公司或公司的子公司具有雇佣关系或者在公司或公司的子公司担任职务，且授予日上一年度个人绩效考核结果为称职及以上。

以上激励对象中，公司高级管理人员必须经董事会聘任。所有激励对象必须在公司授予限制性股票时与公司存在聘用或劳动关系。董事会实际授出限制性股票前激励对象情况发生变化的，董事会可对实际授予激励对象进行适当调整。

4.做题时，要学会反思、分类，整理出相应的解题思路。遇到错误的问题无论是粗心做错还是不会而做错，都不会出错。最好收集这些错误的问题，每个科目都建立一个**的错误的错题合集（错误的问题集应该分类），当我们在考试前复习时，它们是关键的复习对象，以确保不再出错，然后不丢分。