新人测试cp

测试用例是测试的根本，良好的测试用例，对测试起到的作用不言而喻。所以对于一个有一定基础的测试新人，应首先学习如何编写合理、有效的测试用例，同时，高效的执行测试用例，也是可以思考的问题。

虽然可能之前没有了解过这个概念，但是看到前面的内容，你可能会发现自己已经在不知不觉中或多或少的使用了这种测试思维。就像前面说的探索式测试只是一种思维，在我看来入门难度并不高，但是难度在于怎么做好，探索式测试的效果非常依赖测试人员的能力。测试人员的测试设计能力、问题分析能力、时间安排能力、沟通表达能力等等都会影响到探索式测试的效果。如果你是测试新人，那么我有这几点建议：

小王同学科班出身，工作经验1年左右，刚毕业进入一家大厂进行简单的业务测试执行工作，在博主看来这一年对于新人来说更多的是体验测试行业的工作特性与测试流程执行方法、自身的测试技能、测试**的快速提升。

当我在公司待了两年多的时候也是老测试一枚了，业务非常熟悉，和开发的磨合也比较好，测试工作非常顺利。但当来了一些新人开发的时候这种平静就打破了，项目组同时来了两个小鲜肉，小B和小C。当时项目已经开发完成，进入测试阶段，项目经理就让这两个新来的负责改bug，通过这种方式来熟悉项目。每次我把bug提给小B的时候，他总是很快解决，然后备注：环境问题或者数据问题。

这两个导致问题频发的现象，表面是人员流动带来研发测试同学对业务不熟悉，流程规范落地在团队中衰减等原因造成，但问题的本质是什么呢？我们试着从测试过程角度分析软件项目整个交付过程，列举新人/业务交接后需要面对的问题。