谈判专家区别

4.确定遴选方法。邀请有谈判经验的**专家指导谈判工作，制定本地谈判专家遴选原则和各医院推荐标准，确定谈判专家遴选方法。

5.分类组织培训。为确保谈判顺利开展，**DRG付费技术指导组专家对省市医保部门管理组工作人员进行指导培训，共同梳理谈判工作中的核心点、关键点和风险点。由省医保局组织谈判工作牵头专家进行集中培训，介绍谈判工作具体方案、牵头人的工作职责及具体谈判过程中的注意事项等，为谈判工作提质增效奠定基础。

组织专家与企业现场磋商，当场确认结果。谈判成功的药品纳入目录，谈判结果确定为全国统一的医保支付标准。谈判不成功的药品不纳入目录。

1.召开谈判启动会。启动会由省市医保部门共同组织，邀请省卫生健康委分管领导和所有参与谈判的**DRG技术指导组专家、医院临床专家及医保办主任、医保部门审核结算人员等各个工作组工作人员参会，并在启动会后开展谈判知识培训。

4.遴选组内专家。组内专家成员由组长选定，人数为9以内的单数（一般不得少于7人），每组每家医院代表不超过1人，二级医院在每个MDC组里均须有1人，每个专家只能参加一场相关专业谈判。原则上应保证有民营医院专家参加谈判。

4.确定遴选方法。邀请有谈判经验的**专家指导谈判工作，制定本地谈判专家遴选原则和各医院推荐标准，确定谈判专家遴选方法。